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95年我回去当部长的时候，接手的时候是4个亿。结果一年翻了7倍，28个亿。然后又进行一年内部的整顿、改革，97年到现在我做到2000亿，也没有在银行贷款。一路是37亿、42亿、56亿、58亿、60亿、70亿，然后100亿、138亿、156亿，一路到了2012年我们做到了1000亿。前面21年努力做到1000亿，后面用了5年增加了1000亿，做到2000亿。这个发展的数字对我们来说，我们感受最大的幸福，就是因为我们记住了“诚信”二字。

[海航集团董事长陈峰拜会中国农业银行总行党委书记、董事长周慕冰]海航集团官网今日发文称，7月16日下午，海航集团董事长陈峰在北京拜会了中国农业银行总行党委书记、董事长周慕冰。陈峰首先讲述了海航集团25年发展历程，并就近期海航集团在“维持稳定局面，聚焦主业”方面的具体工作措施进行了重点介绍。

美联储会议纪要：许多委员认为再一次加息可能很快就是合适的。一些委员认为财政政策构成上行风险，少数委员认为构成下行风险。所有委员都认为贸易是不确定性 的 重 要 来源，继续渐进式加息将帮助经济在正轨上运行。委员们讨论了收益率曲线趋平的含义后，表示利率正接近预期的中性水平，中期阶段应将通胀稳定在2%附近。此外，几位委员认为通胀“温和”已经超过2%的目标，美联储主席鲍威尔可能会在今年秋季重启对货币政策操作框架的讨论。

在理论上确实是这样的。但是当埃隆马斯克第一次和我提起这个概念的时候，我总感觉哪里不对。不管我怎么试图去理解，我总是试图用熟悉的概念来套这个新概念——好比一个人工智能系统在我脑内说话，或者一个可以和我共同死开的人。在这些理解中，人工智能仍然像个和我交流的外部系统一样，而不像我自己。

• 更核心的一个挑战在于小龙“人本思想”的通用性：之前我们把以人为本的社会形态定义为“碳基文明”，而把智能时代以信息技术定义为“硅基文明”，如果套用这个分类，微信是在碳基文明的人本主义和硅基文明的智能至上中间的一种形态。小龙定义为以人为核心的“工具”，人的“工具”。但未来趋势是否硅基文明不需要工具，同时拥有生命？这个追问看似很《三体》，但确实一个进化的大逻辑。腾讯虽然在多个场景都在应用AI，但显然对于AI的用户层面的创新和展现缺少新意。

不过，由于中山乐兴所派人员当时还在财务、营销、采购方面担任负责人，双方间的矛盾并未公开化。但今年2月下旬突发的“抢夺公章事件”最终令中山乐兴忍无可忍。时任索菱股份财务副总监的闵耀功（中山乐兴派驻代表）日前在接受记者采访时描述称，2月25日，他一早来到办公室后发现电脑主机和保险柜不知所终，随后肖行亦派下属要求闵耀功移交公章。“鉴于索菱股份此前在肖行亦管理下已出现了诸多问题，我担心交出公章会再度发生违规事件，经与中山乐兴商量后决定不交公章。但没想到肖行亦此后又重新刻制了公章，并找了各种理由把中山乐兴派驻人员全部辞退。”